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Glosario de Finanzas#

Introducción#

Este es el registro oficial de todos aquellos conceptos, expresiones y acuerdos de definición que se usen en la comunicación diaria en temas asociados a Finanzas.

El objetivo es el poder alinear el conocimiento que se va adquiriendo a lo largo del tiempo y así poder transmitirlo a las personas de una manera más eficiente y efectiva.

NOTA

A menos que se indique algo en particular, para efectos de facilidad de cálculos, la moneda a usar para los siguientes conceptos o indicadores, será la UF.

Listado#

Venta Netas (VN)#

Ingresos totales de los servicios generados por la operación de un servicio, departamento de servicios o empresa.

Costos Directos (CD)#

Estos son costos que están directamente relacionados con la prestación de los servicios. No se podrían proporcionar un servicio.

Costos Indirectos (CI)#

Costos no directamente atribuibles a la provisión de un servicio específico, pero que son necesarios para su funcionamiento general. En general, estos costos benefician a múltiples servicios o a la empresa en su conjunto y, por lo tanto, deben ser distribuidos o prorrateados entre los diferentes servicios ofrecidos. No incluye depreciación ni amortización.

Características de estos Costos Indirectos#

  1. No Directamente Atribuibles : No se pueden identificar y asignar directamente a un único servicio. En lugar de eso, apoyan varias actividades o servicios dentro de la empresa.

  2. Distribución Necesaria : Deben ser repartidos entre los distintos servicios utilizando algún método de asignación razonable, como el uso de una base de prorrateo (horas trabajadas, número de empleados, ingresos, etc.).

  3. Apoyo a la Operación General : Incluyen costos necesarios para el funcionamiento y la gestión de la empresa, sin los cuales los servicios no podrían ser proporcionados eficientemente.

Ejemplos de Costos Indirectos de un Servicio#

  • Salarios del Personal Administrativo : Su trabajo beneficia a toda la organización, no a un servicio específico.

  • Costos de Infraestructura : Alquiler de oficinas, servicios públicos, mantenimiento de instalaciones, etc.

  • Equipo de Recursos Humanos : Gastos relacionados con la contratación, entrenamiento, y manejo del personal.

  • Servicios Generales : Servicios de limpieza, seguridad, y suministros de oficina.

  • Tecnología y Comunicaciones : Costos de software de gestión, sistemas de comunicación, y servicios de TI que son utilizados por múltiples áreas de la empresa.

  • Gestión Financiera y Contabilidad : Costos asociados con la administración de las finanzas y la contabilidad de la empresa.

Costos Operacionales (CO)#

Fórmula de Cálculo: CO = CD + CI

Es la suma de los Costos Directos e Indirectos relacionados con las operaciones del departamento de servicios.

Margen Bruto (MB)#

Fórmula de Cálculo: MB = VN - CD

Ganancia obtenida después de restar los costos directos de las ventas totales del departamento de servicios.

% Margen Bruto (% MB)#

Fórmula de Cálculo: % MB = (MB / VN) * 100

Porcentaje de ingresos del departamento que queda después de restar los costos directos.

Margen Operativo (MO)#

Fórmula de Cálculo : MO = VN - CO

Ganancia obtenida después de restar los costos operacionales de las ventas totales del departamento. No incluye gastos administrativos, depreciación ni amortización.

% Margen Operativo (% MO)#

Fórmula de Cálculo: % MO = (MO / VN) * 100

Porcentaje de ingresos del departamento que queda después de restar los costos operacionales.

Gastos Administrativos (GA)#

Gastos relacionados con la administración general de la empresa y que se prorratean entre los departamentos de servicios. Incluye salarios y gastos de otros departamentos funcionales, así como depreciación y amortización.

EBITDA#

Fórmula de Cálculo: EBITDA = MO - GA

Beneficio antes de intereses e impuestos del departamento. Incluye la asignación de gastos administrativos (que contienen depreciación y amortización), reflejando la contribución del departamento a los resultados globales de la empresa.

% Margen de EBITDA (% MEBITDA)#

Fórmula de Cálculo: % MEBITDA = (EBITDA / VN) * 100

Porcentaje de ingresos que queda como beneficio operativo después de considerar todos los gastos, incluyendo la asignación de gastos administrativos.