Saltar a contenido

PI6 · Tasa de Rotación de Colaboradores#

Este indicador es un PI

Descripción#

La PI6 · Tasa de Rotación de Colaboradores mide el porcentaje de personas que dejan un equipo o área de TTS en un período determinado, respecto de la dotación promedio de ese período, desagregada por motivo de salida: renuncia voluntaria (decisión del colaborador) versus salida involuntaria (necesidades de la empresa). Complementa a los demás PIs de TTS con una vista de estabilidad del equipo interno, distinta de los indicadores de cobertura de requerimientos de cliente. La rotación, especialmente la voluntaria, es una señal de la calidad de la experiencia laboral.

Atributo Valor
Responsable Tech Talent Services
Impacto a medir Calidad
Frecuencia de actualización y registro Mensual
Unidad de medida Porcentaje (%) y conteo (N.º de salidas)
Umbral objetivo Rotación total ≤ 20% anualizado. Renuncia voluntaria ≤ 10% anualizado. Rotación involuntaria ≤ 10% anualizado.

Estructura del indicador#

El PI se desagrega en dos motivos de salida, cada uno con dos subtipos:

Motivo Subtipo Definición
Voluntaria Renuncia (de mercado) Decisión del colaborador de dejar la empresa, no ligada a una oferta del cliente. Es la señal comportamental clásica de satisfacción/retención.
Voluntaria Absorción – Renuncia El colaborador es contratado directamente por el cliente. Pérdida de margen para 23people, pero no necesariamente insatisfacción laboral.
Involuntaria TDP (Término de Proyecto) Fin de proyecto o contrato con el cliente. Salida neutral, estructural al modelo de Staff Augmentation, ligada a la demanda del cliente y no a una falla de retención.
Involuntaria PFM (Performance) Desvinculación porque el cliente indica que el talento no cumplió las expectativas de la posición. Es la señal real de retención dentro de la Rotación Involuntaria.

Fuente de datos y Actualización#

Los datos de conteo de salidas provienen de Insight 23people, módulo "Salidas por período", filtrable por rango de fechas, vista mensual/anual, área y motivo de salida. La dotación por período proviene del módulo "Trabajadores por período" del mismo Insight, con el mismo filtro de área. Ambos se actualizan mensualmente.

Dimensiones a considerar#

Dimensiones temporales: mensual, trimestral, anual. Dimensiones de desagregación: por motivo de salida (los 4 subtipos descritos arriba), por equipo, y cruce opcional con cargo específico.

Cálculo#

\[PI6 = \left( \frac{S}{D} \right) \times 100\]
\[PI6_v = \left( \frac{S_v}{D} \right) \times 100\]
\[PI6_i = \left( \frac{S_i}{D} \right) \times 100\]

donde:

  • \(PI6\) = Tasa de Rotación (total)
  • \(PI6_v\) = Tasa de Rotación Voluntaria
  • \(PI6_i\) = Tasa de Rotación Involuntaria
  • \(S\) = N.º de salidas en el período (todos los motivos)
  • \(S_v\) = N.º de renuncias voluntarias en el período
  • \(S_i\) = N.º de salidas involuntarias (por necesidades de la empresa) en el período
  • \(D\) = dotación promedio del período
Ejemplo

En un semestre se registraron 18 salidas totales sobre una dotación promedio de 65,7 colaboradores — 11 involuntarias y 7 voluntarias.

\[ PI6_v = \left( \frac{7}{65.7} \right) \times 100 = 10.66\% \]